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寶特瓶不只能當回收品，還能廢物利用打造美好聖誕節！台北城市科技大學學生會運用四千五百個寶特瓶，經過巧思設計與創意製作，變出令人驚奇的聖誕樹，串連寶特瓶而成的兩層樓高聖誕樹，校方為其舉行點燈儀式，給學生更具生態意識的聖誕佳節。
城市科大學生會副會長蔡致瑋表示，平常常看同學買寶特瓶裝的飲用水，學校內的垃圾裡總女生視訊是滿滿的寶特瓶，後來突發其想，何不用寶特瓶做創意裝置藝術品，因此今年學期一開始便以班級為單位，收取同學每天用掉的寶特瓶，學期末總共收到了四千五百多個，學生會成員便利用一整個學期收到的寶特瓶，開始發想做成整整兩樓高的聖誕樹。
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學生鎖精套環們先將收取到的寶特瓶底部鑽洞，再以尼龍繩穿過固定，以傘狀的形狀連結綁好，利用課餘的時間做了一週才完成，過程中也吸引了不少教職員一起協助完成。
城市科大學務長馮美瑜表示，政府最近提倡限塑政策，希望民眾少用一次性的塑膠袋，我們也常聽到海龜誤認塑膠袋為食物，或魚腹內發現塑膠吸管與橡皮筋等事件，顯示生態破壞問題值得重視，因此，特別為學生會製作的環保聖誕樹舉行點燈儀式，這個具有美感且造型不凡的環保聖誕樹，將會一直陪伴師生到年底，期盼激起師生愛惜地球，並且少用一次性的物品，多多重複利用資源。
工商時報【蔡惠芳、張志榮╱台北報導】
紡織大廠儒鴻（1476）決定去蕪存菁，昨（7）日召開董事會決議，從今天起，正式結束在中國大陸江蘇省無錫的優妮姿紡織服裝有限公司的營運案；這是繼今年初正式關閉台灣的中央成衣廠之後，2016年第二座關廠計畫。法人估計，儒鴻旗下12座成衣廠將全數聚焦於越南、柬埔寨、賴索托等國，走向台灣接單，海外生產的時代。
歐系外資券商分析師認為，中國生產成本過高，台灣紡織廠商近幾年已陸續將廠房移往越南等生產成本較低的國家，使得中國產能比重已將到非常低，以儒鴻為例，早就低於5％，因此，撤出中國反倒有利於生產成本下降，營運效率再優化，算是好事。
儒鴻昨晚表示，董事會評估無錫優妮姿紡織服裝有限公司設廠迄今18年，招工愈來愈不易，加上用人成本逐年提高及人員流動率高等因素影響，現在競爭優勢不再，因此決定結束無錫廠營運。
儒鴻表示，接下來會依法定程序解散清算無錫優妮姿紡織服裝公司。目前該廠員工人數，大約有300多人，估計約產生200多萬美元的勞工資遣支出。
儒鴻指出，無錫廠今年累計迄今已虧損170萬美元、約新台幣5,400多萬元；但出貨量只佔集團的1.8％，營收和獲利貢獻度相當低，董事會決定去蕪存菁，接下來訂單也全數轉向越南。
儒鴻表示，目前海外布局以產能來看，越南廠佔約60％、賴索托廠區約20～25％、柬埔寨廠區10～15％。其中越南廠競爭力高、生產純熟度不輸無錫廠，目前以生產儒鴻最擅長的機能性布料居多，毛利率也較高，逾4成。
儒鴻今年前3季稅後淨利23億元，年減22.7％，強精套主要原因是主要客戶Nike、JCPenny等品牌及通路商因庫存讓下單量減少；展望第4季，在嚴選客戶接單下，法人估計全年營收將追上去年。
接下來2017年，也是儒鴻提高獲利能力的關鍵年。近年持續投資數十億元擴增越南廠產能，其中越南展鵬廠三期、美春二期擴廠計畫，預計2017年第2、3季分別開始試產，屆時針織布月產350萬公斤，成衣月產能可達1,000萬件。
日前將儒鴻投資評等與合理股價預估值分別調升至「買進」與385元的元大投顧非科技產業分析師吳靚芙預估，考量儒鴻加入3位新客戶，將2017與2018年每股獲利分別調升至16.57元與19.54元；此外，緹花布與壓力服飾（body mapping）市場反應與儒鴻生產時程，將是接下來觀察重點。
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